<small id="prikpd"></small><dfn id="prikpd"></dfn>
                <big id="prikpd"><i id="prikpd"></i><ol id="prikpd"></ol><fieldset id="prikpd"></fieldset><fieldset id="prikpd"></fieldset></big><legend id="prikpd"><table id="prikpd"></table><thead id="prikpd"></thead><th id="prikpd"></th><ul id="prikpd"></ul></legend>
                          1. <small id="d3dlha"><dfn id="d3dlha"><dl id="d3dlha"></dl><sup id="d3dlha"></sup><bdo id="d3dlha"></bdo></dfn><dd id="d3dlha"><font id="d3dlha"></font><th id="d3dlha"></th><code id="d3dlha"></code><select id="d3dlha"></select><form id="d3dlha"></form></dd><ul id="d3dlha"><legend id="d3dlha"></legend><ins id="d3dlha"></ins><big id="d3dlha"></big><sup id="d3dlha"></sup></ul></small>
                            <button id="d3dlha"><label id="d3dlha"></label></button>

                            中能建控股集團有限公司

                            設爲首頁 | 加入收藏 | 在線留言
                             集團成員入口 郵箱登錄
                            人才管理
                            首頁 > 人力資源 > 人才管理

                             

                             

                                人才是企業面對國際化市場競爭的第一資本。隨著社會主義現代化建設的不斷發展,市場經濟的競爭最終體現在人才的角逐上。一支高素質的人才隊伍可以奠定企業成功的基礎。因此,加強人才管理是企業管理的核心。

                               

                                現代企業管理的重點從對物的管理轉到對人的管理是一個重要趨勢,人既是管理的手段,又是管理的內容;既是管理的對象,又是管理的主體。中能建控股集團的用人治企之道,體現于:選人以德、用人以能、待人以誠。在具體的人才管理制度中奉行以下原則:

                                

                                首先,人事制度公開化,程序化。注重人才的選拔、培養,建立健全員工職業發展和公平競爭的機制,使得所有員工明確了前進的方向,激發出工作的積極性。

                                

                                其次,建立人才的合理流動體系,爲企業增加活力;在報酬、職務上形成合理的階梯狀分布,給員工創造更多的晉升機會。

                             

                                再次,建立動態的人才戰略管理。隨著企業的發展,所需的人才類型、結構、專業、素質等均會有變化,人才戰略則處于不斷的調整過程之中,在客觀條件的變化中掌握變化的脈搏,實現自身的變革。

                            媒體垂詢

                            E-mail:ZNJ@chinaech.com